Projektledning
Projekt – en kritisk process
De mest kritiska faktorerna bakom ett lyckat projekt i perspektiven tid, innehåll och budget är:
• En distinkt projektdefinition och kravspecifikation
• Kompetent ledning
• Ett starkt team med rätt kompetens
Förutom svårigheten att hitta en projektledare med rätt profil i den egna organisationen, försvåras även planering och resursallokeringpå grund av oklara prioriteringar mellan projekt och linjeorganisation. Därför blir det allt vanligare inom näringslivet att man vid stora eller kritiska projekt inhämtar extern kompetens och resurser som normalt inte ryms inom företagets väggar.
**********************************************
Behovet av externa specialister
Fördelen med att ha anställda specialister är uppenbar när behovet är kontinuerligt och långsiktigt. I stora eller kritiska projekt är situationen annorlunda, där behövs kompletterande resurser till ett antal du normalt inte kan eller vill anställa. Därför ställer vi kvalificerad teknisk kompetens till ditt förfogande inom våra verksamhetsområden, exempelvis:
• Systemerare
• Design- och konstruktionstekniker
• Nätverksspecialister och programmerare
Resurserna hämtar vi från vårt eget nätverk alternativt de företag vi har samarbeten med.
**********************************************
Varför en extern projektledare?
Fördelarna är många, en av de viktigare för dig som kund är att du får en oberoende specialist med bred erfarenhet som opartiskt kan definiera, leda och granska ditt projekt.
Det kan naturligtvis finnas fördelar med att tillsätta en intern projektledare. Men i kritiska projekt kan den interna projektledarens beroende och tillhörighet i en linjeorganisation utgöra ett hinder då han eller hon tvingas ta hänsyn som hämmar ditt projekt.
Våra projektledare arbetar objektivt på ditt uppdrag, utan andra mål än de du satt upp för ditt projekt.
